????年之前，茵寶公司還是曼聯(lián)唯一的運動裝備供應商、贊助商，但是格雷澤家族的收購打亂了茵寶和曼聯(lián)之間的續(xù)約談判，而顧飛閃電般地入主曼聯(lián)，更是讓茵寶合約到期之后一場空！

????隨著茵寶和曼聯(lián)的合約到期，安踏進入曼聯(lián)也就成為了順理成章的事情，借助曼聯(lián)遍布全英的專賣店，安踏體育的產(chǎn)品也是出現(xiàn)在英格蘭普通消費者的眼前。

????相比于茵寶、耐克、阿迪達斯和ka的高價格，安踏在英格蘭的產(chǎn)品售價往往會地上三成左右，無疑對消費者擁有更大的吸引力。

????對于普通消費者而言，所謂的情懷、品牌加持只不過是鏡中花、水中月，唯有實實在在的價格才能夠真正地打動他們。

????花上更少的錢買到同等品質(zhì)的運動裝備，對消費者有很大的吸引力，更何況顧飛這樣的超級巨星也是穿著同樣的裝備在球場上大殺四方，普通人穿了也不會丟面子！

????依靠著質(zhì)優(yōu)價廉的巨大優(yōu)勢，安踏體育的產(chǎn)品在英格蘭本土步步逼近，打得茵寶節(jié)節(jié)敗退。

????如今，安踏創(chuàng)始人丁和木帶著接班人丁世忠來到英格蘭，茵寶方面也萌生了和對方合作的念頭，因為安踏本身就是世界上有數(shù)的運動裝備代工商之一。

????茵寶公司的產(chǎn)品大多是在英格蘭本土生產(chǎn)，少數(shù)放在印度、東南亞生產(chǎn)，但是因為當?shù)毓I(yè)水平、工人素質(zhì)比華夏差了一大截，劣品率居高不下，導致茵寶的生產(chǎn)成本過高，市場競爭力自然也就無從提高。

????如果能夠和安踏公司展開合作，降低成本，茵寶還是有信心將品牌繼續(xù)維持下去，要不然連年虧損的茵寶根本逃不掉破產(chǎn)倒閉的命運。

????若是茵寶關注安踏的動靜是為了展開合作，阿迪達斯純粹就是為了觀察競爭對手的動向，以做出更好的應對。

????網(wǎng)球第一人顧飛在合約到期之后沒有和阿迪達斯續(xù)約，又由‘寰宇投資’出面將‘飛系列’的品牌、商標收購，意味著阿迪達斯在網(wǎng)球運動裝備市場上的挫敗。

????而顧飛隨之收購曼聯(lián)，又高調(diào)宣布身披號球衣進軍足壇，讓阿迪達斯意識到，顧飛來勢洶洶。

????事實證明，當顧飛在曼聯(lián)擁有出色表現(xiàn)的時候，安踏品牌開始了在國際足壇開疆拓土的歷程，它儼然成為了耐克之外，阿迪最大的競爭對手。

????安踏丁和木父子搭乘‘飛嵐號’抵達曼徹斯特，在老特拉福德高調(diào)亮相，讓阿迪方面產(chǎn)生了足夠的警惕之心。

????只不過，顧飛就是堂堂正正的陽謀，競爭對手哪怕有太多的心思，也無法改變什么？

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